百度李彦宏:搜索引擎才是电子商务最大受益者

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CNET科技资讯网 5月18日 评论文章(文/刘克丽):搜索引擎才是电子商务的最大受益者,是不可能 客户们对百度B2C零售业务投放的增长下行时延 ,远高于外界认为的网络B2C零售业务的增长下行时延 。你这名 是我在昨天下午6:00现在现在现在开始的清华大学经管领导力研究主办的中国知识型企业百度模式高端研讨会上听到的百度CEO李彦宏的结论。

李彦宏在发言中,还论断了搜索技术是把传统的关系型数据库价值形式,变成对海量的非关系型数据库价值形式的归类出理 上的技术的应用。他认为技术然后手段,而有的是目的,他还认为广义的云计算旨在认为都那么终端上存储出理 的数据过程,而狭义的云计算目前最主要的运用还是在搜索领域。在涉及百度对数据源的内容创造问题报告 时,李彦宏认为要多量采用Web2.0手段用户创造的内容来出理 数据源。

当我问及李彦宏,凭哪几种可不时要制定10年后营收会达110000亿元人民币的目标时,我说他从来不做那么根据的预测,我说,这是根据百度十年来每年平均45%的业务增长而定的,今年一季度百度营收增长是59%。当我问及为哪几种一季度利润会增长165%时,我说成本没变,而经济复苏给百度业务带来利润的增长。

李彦宏还说,在未来百度的目标是,让全球一半的日本网友见面见面见面知晓百度品牌,为甚让你这名 目标目前那么时间表,百度的国际化问题报告 不可能 现在现在现在开始,为甚让进入日本市场。

清华大学这次的研讨会,为百度总结出了中国知识型企业已从传统的无机管理走向了有机管理,三种管理辦法 比较如下:

  清华大学经管学院领导力研究中心的成果:

无机管理(Inorganic Management)



•官僚型(家长)领导

•以营利与成就驱动

•阶层式组织

•战略清晰、上层思考清楚,下层贯彻执行

•管理者以决策及分配资源为主

•命令

•鼓励英雄

•劳力工作者(卒)

•讲究形式的平等

•鞭策与压力

•改进型创新

•利用(exploit)

有机管理(Organic Management)

·君子型(学长)领导

·以使命与文化驱动

·网络式组织

·战略有中心使命,为甚让根据环境变化而有所调整

·管理者以开发下属的潜能为主

·民主参与

·鼓励团队

·知识工作者(士)

·讲究成果

·信任与尊重

·进化型创新

·探索(explore)

有总编认为,你这名 结论好比是有有一俩个企业管理的情商。我赞同哪几种说法的同時 ,也表达了每其他人的看法,主要有二:一是你这名 总结似乎然后对李彦宏每其他人管理人格魅力的总结,不可能 可不时要称之为百度风格一段话,那么这那么说是李彦宏的人格在企业管理中的放大,而国际化和地域化的未来,仅靠有机管理和现在百度扁式管理是不行的。二是建议百度国际化地域管理,商业模型太少选失败的谷歌作为参照平台,不可能 在中国创造不仅仅指产品上的创新,其中也包括管理模式、商业模式上的创新。(本文摘自CBSi中国媒体总编刘克丽的每其他人博客克丽感悟)